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Project management ( 5 CFU )
Prof. Felice Corini
          E-mail. feli.corini@libero.it


Programma

A Concetti generali e principi informatori di base.
< flussi ed impulsi nella vita dei sistemi aziendali
" < definizioni e caratteristiche specifiche del ""progetto"""
< progetti interni
(ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e nuovi processi)
(ristrutturazioni ed implementazioni organizzative)
< progetti per la fornitura di prodotti e sevizi a terzi
(ad alto impegno di capitali od alto impegno di risorse umane)

B Argomenti specifici di approfondimento
Il Project financing e la Private Public Partnership (P.P.P.)
(lo strumento finanza di progetto , sue origini e applicazioni in ambito privato)
(la conversione dello strumento in ambito cooperazione pubblico-privato per la realizzazione di opere pubbliche)
(esperienze extranazionali , in particolare nel Regno Unito)
(la situazione in Italia , la legislazione vigente)
(la documentazione tecnico-economica di supporto ad un progetto P.P.P. proposto dal promotore privato)
Il Risk Management nelle imprese di costruzioni operanti per commessa
(La Risk Breakdown Structure : valutazioni di impatto e probabilitą , matrici impatto-probabilitą e rischi-attivitą)
(I rischi per periodo e la gestione dei rischi)
(Risk management dei progetti : fonti di incertezza , aree di rischio , analisi ed azioni)
(Analisi dei rischi , garanzie contrattuali e security package)

C La costruzione di impianti
< gli impianti industriali : caratteristiche generali e principali tipologie
< le varie specializzazioni delle imprese di costruzione di impianti
< le opere civili : caratteristiche , principali tecnologie , risorse
< le opere elettrostrumentali: caratteristiche , principali tecnologie , risorse
< i montaggi meccanici di impianti industriali
( strutture e carpenterie metalliche)
(apparecchi e macchinari)
( i sistemi di piping di impianto e le condotte industriali)
( principali tecnologie di produzione , standard e normative , schemi organizzativi , risorse)

D Esercitazioni
" Presentazione ed utilizzazione pratica del software ""Microsoft Project 2002"""

Durata del corso
Prevista in 45 ore
(A : 4 ore , B : 10 ore , C : 25 ore , D : 6 ore)


Modalità d'esame
Si prevede una prova orale.


Testi consigliati
1 F.Corini : Il Project Management nelle Imprese di costruzioni , dispensa ed. terza marzo 2004
2 F.Corini : Nozioni di tecniche e tecnologie di costruzione degli impianti industriali ad uso del Project Management (con particolare riferimento ai montaggi meccanici) , dispensa ed. prima giugno 2004
3 Project 2002 passo per passo , ed. Mondadori informatica

 
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